Çoğu işletme İSG’yi tek tek yükümlülükler olarak yaşar: bir risk analizi yaptırılır, bir eğitim verilir, bir rapor alınır. Bunlar birbirine bağlanmadığında ortaya bir sistem değil, birbirinden habersiz işler yığını çıkar — ve boşluklar hep aynı yerlerde oluşur.
Danışmanlık hizmetimizin amacı bu parçaları tek bir düzene bağlamak: kim, neyi, ne zaman yapacak ve nasıl takip edilecek.
Kimler için uygun?
- Yeni kurulan işletmeler — İSG düzenini baştan doğru kurmak, sonradan düzeltmekten hem ucuz hem kolaydır
- Büyüyen işletmeler — çalışan sayısı arttıkça yükümlülükler değişir; İSG kurulu kurma, ilk yardımcı sayısı, destek elemanı sayısı eşiklere bağlıdır
- Denetim geçirmiş işletmeler — tespit edilen eksikleri kapatmak ve tekrarını önlemek
- Çok lokasyonlu işletmeler — şubeler arasında standart kurmak
- ISO 45001 hedefleyenler — belgelendirmeye hazırlık
Neler yapıyoruz?
Yükümlülük haritası. İşletmenin faaliyet konusu, tehlike sınıfı, çalışan sayısı ve lokasyon yapısına göre tabi olduğu bütün İSG yükümlülükleri tek bir tabloya çıkarılır. Hangisi var, hangisi eksik, hangisi süresi geçmiş — başlangıç noktası budur. Çoğu işletme bu tabloyu ilk kez gördüğünde neyi bilmediğini fark ediyor.
Yıllık çalışma planı. Risk değerlendirmesi yenileme, eğitim takvimi, tatbikat, periyodik kontroller, sağlık muayeneleri ve ortam ölçümleri tek bir takvime yerleştirilir. Böylece her iş ayrı ayrı hatırlanmak zorunda kalmaz.
Süreç kurulumu. Ramak kala bildirimi, iş izni sistemi, alt işveren kontrolü, KKD zimmet düzeni, kaza inceleme akışı gibi süreçler işletmenin büyüklüğüne uygun sadelikte kurulur. On kişilik bir atölyeye kurumsal prosedür yığını yazmak, kimsenin uygulamadığı bir sistem üretir.
Yönetim sistemi hazırlığı. ISO 45001 hedefleniyorsa mevcut durum analizi, eksik kapatma ve iç tetkik desteği sağlanır. Şunu açıkça belirtelim: ISO 45001 yasal bir zorunluluk değildir; ihale şartı ya da müşteri talebi olduğunda ya da kurumsal olgunluk hedeflendiğinde anlamlıdır. Gereği yokken önermeyiz.
Güvenlik kültürü. Kural koymak kolay, kurala uyulmasını sağlamak zordur. Yönetimin görünür desteği, çalışan katılımı, ramak kala bildirimlerinin cezalandırılmaması ve iyi uygulamanın takdir edilmesi — kültür bunlarla değişiyor, afişlerle değil.
Nasıl ilerliyoruz?
- Mevcut durum analizi — belgeler, saha ve uygulamalar birlikte incelenir
- Boşluk raporu — eksikler önceliklendirilmiş biçimde sunulur
- Yol haritası — 3, 6 ve 12 aylık hedefler, sorumlular ve bütçe etkisi
- Uygulama desteği — planın hayata geçirilmesinde birlikte çalışılır
- Periyodik gözden geçirme — ilerleme ölçülür, plan güncellenir
Yol haritasında maliyeti yüksek maddeler varsa bunu baştan söylüyoruz. Yapılamayacak bir planı yazmanın kimseye faydası yok; sıralamayı bütçenize göre birlikte kuruyoruz.
Çalışan sayısı arttıkça neler değişir?
İSG yükümlülüklerinin çoğu eşiklere bağlıdır ve işletmeler büyürken bu eşikleri fark etmeden geçiyor. Danışmanlıkta ilk kurduğumuz tablo budur:
| Eşik | Ne değişir |
|---|---|
| Herhangi bir çalışan | Risk değerlendirmesi, acil durum planı, eğitim, sağlık gözetimi — hepsi zorunlu hâle gelir |
| Tehlike sınıfı değişimi | Uzman belge sınıfı, uzman ve hekim süreleri, eğitim ve risk analizi periyotları değişir |
| İlk yardımcı oranları | Az tehlikelide her 20, tehlikelide her 15, çok tehlikelide her 10 çalışana en az bir sertifikalı ilk yardımcı |
| Destek elemanı oranları | Arama-kurtarma ve yangınla mücadelenin her biri için; az tehlikelide 50, tehlikelide 40, çok tehlikelide 30 çalışana kadar en az birer kişi |
| 50 ve üzeri çalışan | İş sağlığı ve güvenliği kurulu kurma yükümlülüğü doğar (altı aydan uzun süren işlerde) |
Tablodaki her satır ayrı bir belge, ayrı bir eğitim ve ayrı bir takip demek. Büyüyen bir işletmede bunları tek tek hatırlamak yerine bir takvime bağlamak, danışmanlığın en somut faydası.
Danışmanlık ile OSGB hizmeti aynı şey mi?
Değil. OSGB hizmeti, uzman ve hekim görevlendirmesiyle yasal yükümlülüğün yerine getirilmesidir. Danışmanlık ise bunun üstünde, işletmenin İSG yapısını kurma ve yönetme işidir. Yasal zorunluluğu karşılamak için danışmanlık şart değildir — ama İSG’yi her yıl yeniden keşfetmek yerine işleyen bir düzene bağlamak istiyorsanız işe yarar.
İhtiyacınız yalnız yasal yükümlülükse bunu söyler, gereksiz hizmet önermeyiz.
Diğer hizmetlerle ilişkisi
Danışmanlık, risk değerlendirmesi, dokümantasyon ve saha denetimi çalışmalarını birbirine bağlayan çatıdır. Tek başına da alınabilir, ancak asıl faydası bu çalışmalarla birlikte yürütüldüğünde ortaya çıkar.
İstanbul’da İSG danışmanlığı
İstanbul genelindeki işletmelere İSG danışmanlığı, süreç kurulumu ve yönetim sistemi hazırlığı hizmeti veriyoruz. İşletmenizin yükümlülük haritasını çıkarmak için iletişim sayfamızdan bize yazabilirsiniz.